3月5日上午，黨委書記、董事長賀青，總裁王松帶隊調研國泰君安投資管理股份有限公司（簡稱“投管公司”），公司高管陳煜濤、趙宏以及戰略發展部、巡察委員會相關負責人參加調研會。
會上，賀青聽取了投管公司經營管理情況匯報，對公司經營班子調整后出現的進步和變化給予充分肯定。賀青指出，投管公司是在特殊的歷史背景下，在股東各方的大力支持下，為實現國泰君安順利上市應運而生。公司的成立有效解決了歷史遺留問題，助力集團輕裝上陣、成功上市，在二十年的發展歷程中，投管公司為謀求自身健康持續發展，在發展方向和道路的選擇上進行了積極有益的探索。
賀青強調，針對去年市委巡視組巡視指出的公司在黨的建設、干部管理、經營發展、風險管控等方面存在的各方面問題，既要歷史、客觀、全面地分析，更要從政治的高度、對歷史負責的態度，找準問題根源，從管黨治黨、公司治理、人才隊伍等方面狠抓整改，刀刃向內，久久為功。
賀青要求，投管公司領導班子要堅持全面加強黨的領導，加強班子自身建設，以上率下，以更高要求、更嚴標準不斷提升工作作風、能力和狀態，團結帶領廣大干部員工做好以下四個方面工作：一要“止血”，做好對各類資產、資金、股權的細致梳理，排查潛在風險，掃除管理的“盲點”和“空白點”，避免產生新的“出血點”；二要“瘦身”，聚焦主業、回歸本源、做精專業，盤活公司現有資源，摒棄“機會主義”，杜絕盲目擴張；三要“健體”，堅持依法合規和市場化方向，圍繞“募投管退”各環節，健全基礎管理，扎緊制度籬笆，培養專業人才，回歸“正常公司”，實現穩健經營，贏回股東信任與支持；四要“強身”，打造表內債權投資、表外股權投資為主的經營模式，加強與集團的協同發展、優勢互補，鍛造核心能力。
賀青強調，投管公司的健康可持續發展是上級領導、股東各方、全體國泰君安人共同的關切，希望公司領導班子用情、用心、用力，以落實巡視整改為契機，全面提升經營管理能力，讓公司重拾信心、重塑文化、重整再出發，集團公司將給予全面的關心、全方位的支持。
